2007년 03월 20일
#58. "창의" 그리고 "창조"에 대한 단편
간혹, 기업을 경영하는 사람들이나 관리자들은 "창의"와 "창조"를 너무 어렵게 그리고 너무 계산적으로 생각하는 경향이 있는 것 같다. "창의"와 "창조"는 어렵고 크고 복잡한 것에서 시작되지 않는다고 생각한다. 그리고 결코 "관리"나 기존의 잣대를 들이대는 "수치" 그리고 "금전"으로 이끌어 낼 수 있는 것도 아니다.
유수의 기업들이 채택하고 있는 "20% TIME" 이라는 룰은 말로써가 아닌 행동으로써 "창의" 그리고 "창조"를 해내는 방법을 보여준다. 패러다임 그리고 경험에 근거한 행동을 바꾸기는 쉽지 않겠지만 경영자나 관리자들이 조금 더 마인드를 바꿀 필요가 있지 않나 싶다.
열린마음으로 생각하고 쉽고 편안한 마음으로 접근하면 그렇게 어려운 일도 아닐 것이다. 작은 발상 하나에서 무언가 색다른 결과물이 나올 수 있는 것이다. 가끔은, 프로세스를 버리고 다른 방향에서 바라보자. 물론, 쉬운 일은 아니겠지만.
- NoPD -
유수의 기업들이 채택하고 있는 "20% TIME" 이라는 룰은 말로써가 아닌 행동으로써 "창의" 그리고 "창조"를 해내는 방법을 보여준다. 패러다임 그리고 경험에 근거한 행동을 바꾸기는 쉽지 않겠지만 경영자나 관리자들이 조금 더 마인드를 바꿀 필요가 있지 않나 싶다.
열린마음으로 생각하고 쉽고 편안한 마음으로 접근하면 그렇게 어려운 일도 아닐 것이다. 작은 발상 하나에서 무언가 색다른 결과물이 나올 수 있는 것이다. 가끔은, 프로세스를 버리고 다른 방향에서 바라보자. 물론, 쉬운 일은 아니겠지만.
- NoPD -
# by | 2007/03/20 08:11 | .. 생각의 단편 | 트랙백
